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한 글 : 테일러시스템
중 문 :
영 문 : Taylor system
해 설 : 요약
1895년 미국 발명가이며 기사인 F.W. 테일러가 공장합리화를 목적으로 발표하였던 생산에서의 과학적 관리법. 과업관리(課業管理;task management)라고도 한다. 종전 관리자의 경험이나 육감에 의한 생산관리를 배제, ① 시간연구·동작연구를 통한 작업시간의 분석적 연구 ② 과학적 관리에 의한 기능적 조직을 주장하는 내용이다.

설명
1895년 미국 발명가이며 기사인 F.W. 테일러가 공장합리화를 목적으로 발표하였던 생산에서의 과학적 관리법. 과업관리(課業管理;task management)라고도 한다. 종전 관리자의 경험이나 육감에 의한 생산관리를 배제, ① 시간연구·동작연구를 통한 작업시간의 분석적 연구 ② 과학적 관리에 의한 기능적 조직을 주장하는 내용이다. 이 목표를 달성하기 위한 원칙으로 ① 명확한 하루의 과업을 정하고 ② 표준화된 작업조건을 제시하며 ③ 과업완성에 대한 보수를 지급하고 ④ 과업실패에 대한 손실을 임금에서 줄 것을 제시하였다.
과학적관리법 (科學的管理法 scientific management)
요약
근로자의 능률을 향상시키기 위하여 직업의 성질·순서 등을 연구하여 과학적으로 관리하는 방법. 산업경영 및 관리의 합리화를 위한 지식·기술의 체계, 즉 과학과 과학적 방법의 활용을 통한 관리법을 말한다. 19세기 말엽에서 20세기 초에 미국에서 산업자본주의가 전개됨에 따라 일어난 일련의 공장 생산과정과 기업경영의 과학화 내지 기술화 운동이라 할 수 있다.

설명
근로자의 능률을 향상시키기 위하여 직업의 성질·순서 등을 연구하여 과학적으로 관리하는 방법. 산업경영 및 관리의 합리화를 위한 지식·기술의 체계, 즉 과학과 과학적 방법의 활용을 통한 관리법을 말한다. 19세기 말엽에서 20세기 초에 미국에서 산업자본주의가 전개됨에 따라 일어난 일련의 공장 생산과정과 기업경영의 과학화 내지 기술화 운동이라 할 수 있다. 19세기 말에 대공황으로 기업이 침체되고 사회적 혼란이 일자 이 사태에 대한 해결책으로 임금률의 인하 없이 생산 단위당의 임금지출을 최소화하려는 데 목적을 둔 경영합리화운동이 전개되었다. 이러한 과학적 관리법의 실질적인 전개가 F.W. 테일러에 의하여 이루어졌으므로 과학적 관리법을 테일러 시스템(Taylor system)이라고도 한다. 1895년에 발표한 그의 과학적 관리법은 공장의 합리화운동에 목적을 두고 최소의 노동과 비용으로 최대의 생산 효과를 올리는 최선의 방법과 용구를 발견하기 위하여 생산공정을 최소단위로 분해하여 이를 능률적·계획적으로 배치하고, 과학적 방법과 실험에 의하여 최선의 또는 표준적 방법·도구·원료를 결정해서 계속 유지될 수 있는 표준적 조건을 설정하여 광범하면서도 집약적이고 신축성 있는 통제를 할 수 있도록 하였다. 이와 같이 과학적 방법을 활용하여, ① 작업의 기본요소를 발견하고 ② 근로자들에게 작업방법의 선택을 맡기는 대신에 기획이라는 관리기능을 통하여 확인·결정하고 ③ 근로자 개인적인 노력보다는 협동적인 노력을 발전시키고 ④ 업무구분을 명확히 하여 능률성을 제고시킨다는 4가지의 기본원리로 과학적 관리운동을 전개시켰다. 테일러의 과학적 관리법은 F.B. 길브레스·H. 에머슨·H.S. 퍼슨·L.C. 마셜 등에 의하여 학문적 체계가 확립되고, 이후에 정치와 행정의 2분법의 적용에 공헌하였다. 그러나 테일러식 과학적 관리법은 보다 많은 능률을 조장하는 시간 및 동작연구와 관리면에서의 효율적인 정책을 추구하는 것이라 해도, 오히려 지나치게 강조된 나머지 그외 효율적인 실제 적용에는 많은 한계와 제약점이 있다. 첫째로 테일러는 기계 문제와 노동 문제(인간 문제)간의 구별을 인정하지 못하였고, 둘째로 조직화된 노동은(이미 그것은 사회조직의 성격을 띠는 것이기 때문에) 인간의 측면을 배제한 기계적 측면만으로는 조작이 불가능하고, 셋째로 업무의 표준화·규격화, 절차의 합리화 등에 의한 능률향상을 추구한 나머지 조직내의 비공익집단이나 인간관계를 소홀히 취급하였으며, 넷째로 상품생산보다 오히려 이윤획득에 기초를 둔 생산수단이 존재하는 한, 과학적 관리법의 사회적 적용은 충분히 실현될 수 없다는 단점을 갖고 있다.
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