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한 글 : 구매관리
중 문 : 購買管理
영 문 : purchasing management
해 설 : 요약
경영에 있어서 원재료나 상품의 조달에 관한 계획과 통제. 판매나 생산활동의 합리적인 운영을 위해서 적격품을 적시·적량·적가로, 적정한 공급자로부터 구입하는 것을 목적으로 한다. 구매대상으로서는 원재료와 기초적 생산설비가 있는데 이들은 최종적인 소비를 목적으로 하지 않으며 재생산의 수단이 되는 것이다.

설명
경영에 있어서 원재료나 상품의 조달에 관한 계획과 통제. 판매나 생산활동의 합리적인 운영을 위해서 적격품을 적시·적량·적가로, 적정한 공급자로부터 구입하는 것을 목적으로 한다. 구매대상으로서는 원재료와 기초적 생산설비가 있는데 이들은 최종적인 소비를 목적으로 하지 않으며 재생산의 수단이 되는 것이다. 통상 구매의 주체가 되는 원재료에 대상을 한정한다면 그 구매활동과 생산활동의 관련은 재고품을 통해서 고려된다. 즉 구매업무상의 착오는 직접적으로 재고품에 나타나기 때문에 재고품관리는 구매관리상 중요한 과제가 된다. 회전율은 납입 후 출고까지의 고정기간, 즉 1회전에 필요한 기간으로서, 이것을 낮게 하는 것은 운전자금의 고정화를 가져오며 경영규모에 비해서 소요자본액이 늘어날 뿐 아니라 품질의 저하라든지 면적의 효율적인 활용을 저지하는 등의 폐해가 있으므로 회전율을 높게 해야 한다. 이 회전율을 높이기 위해서는 소비량이 일정하다고 한다면 소매입을 조정할 수 있도록 주문점을 매입에 요하는 기간의 최대필요량에, 상한점을 최대잔고와 신규 입하량과의 합계에, 하한점을 주문점과 평균 필요량과의 차에서 구한다. 이 방법은 발주(發注)와 입하(入荷)의 완전한 1회전 후에 다음 발주가 행하여지는 것을 전제로 한다. 과학적인 구매관리를 위해서는 원재료의 구입과 회전율뿐만 아니라 용도에 적합한 재료를 구하는 것, 납기(納期)에 늦지 않게 구입하는 것, 적절한 수송수단을 선택하는 것, 최저의 비용으로 우수한 메이커나 업자에게 구입하는 것, 재고품을 적절하게 활용하는 것 등이 동시에 수반되어야 한다.
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