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한 글 : 자본과 경영의 분리
중 문 : 資本－經營－分離
영 문 :
해 설 : 요약
기업이 발전함에 따라 출자기구와 경영기구가 별개의 사람들에 의하여 분담되는 현상. 소유와 경영의 분리, 출자와 경영의 분리라고도 한다. 법률상의 기업 소유자인 출자자, 즉 자본가는 경영에 관여하지 않고, 별개의 전문가, 즉 전문경영자가 경영상의 실권을 쥐게 되는 것이라고도 한다. 기업의 본질적 요소는 출자와 경영이다.

설명
기업이 발전함에 따라 출자기구와 경영기구가 별개의 사람들에 의하여 분담되는 현상. 소유와 경영의 분리, 출자와 경영의 분리라고도 한다. 법률상의 기업 소유자인 출자자, 즉 자본가는 경영에 관여하지 않고, 별개의 전문가, 즉 전문경영자가 경영상의 실권을 쥐게 되는 것이라고도 한다. 기업의 본질적 요소는 출자와 경영이다. 출자란 기업행동에 의한 위험을 제 1 차적으로 부담하고, 원칙적으로 반환기한을 정한 바가 없는 자본갹출을 말한다. 출자자는 법적으로 기업의 소유자이며, 기업행동을 기본적으로 좌우하는 의사결정을 중심으로 하는 경영자이기도 하다. 따라서 어떤 기업은 출자와 경영이 단 한 사람에 의해 이루어지는 경우도 있다. 개인의 출자와 경영능력에는 한계가 있고, 이 한계를 뛰어넘어 기업을 양적·질적으로 발전시키려면 여러사람이 협력하여 일하는 기업체계의 형성이 필요하다. 출자자가 많으면 자본의 집중, 즉 기업이 양적으로 발전하는 데는 유리하나, 출자자들이 모두 경영에 관여하는 것은 경영기능의 통일적 수행을 어렵게 만든다. 이런 모순을 해결하기 위하여 일부 출자자만 경영에 참여하는 삼권분립형 기업체계를 도입하게 된다. 기업이 거대해질수록 기업의 내용은 복잡해지고 삼권분립체계는 그 골격만 남게 되므로, 경영의 실제 권리는 대규모화되고 복잡화된 기업을 지도하고 조정할 수 있는 이념·자질·능력·기술·경험을 갖춘 전문경영자가 장악하게 된다. 이와같은 경향은 1930년의 G.C. 바리·A.A. 민스 이후 많은 조사에 의하여 실증되고 있다.
596 건의 용어가 있습니다.
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작업계획 - 作業計劃
자재관리 - 資材管理 ( material management )
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자본구성 - 資本構成
자본과 경영의 분리 - 資本－經營－分離
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자금관리 - 資金管理
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일본적경영 - 日本的經營 ( Japanese management system )
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